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책소개

상품상세정보
분류 사회과학 > 경제학,경영학
ISBN 9788952113009
초판발행일 2012.02.25
최근발행일 2013.08.30
면수/판형 160(쪽) / 신국판[153*225]
본 서는 인재관리 전략을 효과적으로 실천하고 있는 하나금융그룹의 사례를 자세히 설명하는 데 그 목적이 있다. 하나금융은 1971년 한국투자금융주식회사로 출범하여, 한국을 대표하는 금융그룹 중 하나로 비약적인 성장을 이루었다. 현재 하나금융그룹은 개인금융 부문, 기업금융 부문, 자산관리 부문에서 고루 뛰어난 활약을 보여주고 있다. 하나금융그룹에서 가장 큰 비중을 차지하는 하나은행은 세계적 금융전문지인 『유로머니(Euromoney)』 지로부터 ‘2011년 대한민국 최우수 프라이빗 뱅크’로 선정되면서 지난 7년간 연속하여 대한민국 최고의 프라이빗 뱅크상을 받고 있다. 이와 같이, 국내·외에서 이룩한 하나금융그룹의 명성은 임직원들의 열정과 노력의 산물이라 할 수 있다.
특히, 하나금융그룹은 우수한 인재를 선발하고 이들을 개발하는 데 각별한 노력을 기울여왔으며 본 서는 하나금융그룹의 인재관리 전략에 대해 자세히 기술하였다. 본 서는 서울대학교 경영대학 MBA과정에서 학생들에게 경영사례로 교육하기 위해 만들어졌다. 하지만 하나금융의 인재관리 전략에 관심이 있는 사람이라면 누구라도 본 서를 통해 어떻게 하나금융그룹이 인재를 관리하고 있는가를 배울 수 있을 것이다. 본 서의 저술을 위해 하나금융지주는 적극적으로 자료를 제공하여 주었다. 일반적으로 기업은 내부의 사정이 외부에 공개되는 것을 꺼려하는 편인데, 하나금융그룹은 이를 마다하지 않고 본 서의 저술에 내부의 자료를 적극 공개해주었다. 이는 앞으로 한국 경제를 짊어지고 나갈 젊은이들에게 도움을 주기 위함인 것이다. 또 본 서의 내용에 혹시라도 오류가 포함되지 않게 하기 위해 하나금융지주의 관계자들은 내용을 일일이 점검해주기도 하였다. 본 서는 본인의 단독 저술로 되어 있지만 하나금융그룹이 함께 저술했다고 해도 무방할 만큼 하나금융그룹은 적극적으로 참여해주었다. 이점에 있어서 이 책은 하나금융그룹이 한국 사회에 선사하는 하나의 사회공헌이라 해도 무방할 정도라고 생각된다.

저자소개

김성수

김성수

저자약력
  • 서울대학교 경영학과 졸업
  • University of Chicago 경영학 석사
  • 미국 University of California, Los Angeles(UCLA) 경영학 박사
  • 한국 경영사례연구원장
  • 서울대학교 경영대학 경영학과 교수
  • The Mercer Award(Mercer 최우수 논문상(2004.10.))
  • 국제학술상, 한국 인사조직학회(2002.3.)
  • 미국 경영학회(Academy of Management) 경력분과(Careers Division) 최우수 논문상(1997.8.)
  • Web-based HRM: e-Leaming을 중심으로(서울대학교 전자상거래 센터(ECRC), 2003))
  • E-Business와 인사관리(서울대학교 전자상거래 센터(ECRC), 2001))
저자작품

목차

저자소개
김성수(Seongsu Kim)
서울대학교 경영학과 졸업
미국 University of Chicago 경영학 석사
미국 University of California, Los Angeles(UCLA) 경영학 박사
1997-현재 서울대학교 경영대학 교수(전공분야 : 인사조직)
수상
우수강의상. 서울대학교 경영대학. 2012
우수연구상. 서울대학교 경영대학. 2012
대한민국학술원 우수학술도서 선정, 2011 및 2008
Mercer 최우수논문상(Mercer Award), 2004
한국인사조직학회 국제학술상, 2002
미국 경영학회(Academy of Management) 최우수논문상, 1997


머리말

제Ⅰ장 들어가며 3
제Ⅱ장 하나금융그룹의 역사
1. 하나금융그룹의 전신
2. 한국투자금융에서 하나은행으로
3. 하나은행의 성장과 발전
4. 외환위기 시 하나은행의 대응
5. 더 큰 ‘하나’로의 도약, 하나금융그룹 출범
[참고] 각인과 경로의존성
하나은행의 의미
M&A, 성공과 실패
‘우리’ vs. ‘그들’
‘다양성(Diversity)’ 효과

제Ⅲ장 하나금융그룹의 지향점과 가치
1. 하나금융그룹의 비전과 미션
2. 하나금융그룹의 핵심가치
3. 핵심가치 구현을 위한 경영원칙과 행동원칙
4. 하나금융그룹의 핵심가치 체화 A to Z

제 IV 장 하나금융그룹의 인재관리전략
1. 인재관리 도입 배경
2. 하나금융그룹의 인재확보전략
1) 인재상
2) 인재선발방식
3. 하나금융그룹의 인재육성전략
1) 하나금융그룹의 인재육성: 경력개발프로그램(CDP)
2) 핵심인재 육성전략
4. 하나금융그룹의 인재유지전략
1) 총 보상(Total Rewards) 제공
2) 조직정착 지원
[참고] ‘인재전쟁’의 핵심 논리 및 주요 전략
조직과 직원 간 적합도와 조직 성과
단순 고성과자가 핵심인재가 아닌 이유
리더십파이프라인
인재사관학교, GE
핵심인재 관련 10가지 성공요인과 6가지 착각
최고인사책임자(CHRO) 인터뷰
최고인사책임자(CHRO) 및 인사부서와 조직 성과
인적자원가치, 어떻게 측정할까
신입사원 인터뷰
경력사원 인터뷰
직무 배태성(Job Embeddedness)

제 V 장 하나금융그룹의 도전과 향후 과제
1. 중장기 전략 및 목표
2. 향후 과제
3. 맺음말
[참고] ‘모두’가 참여하는 인재관리 _ 141
참고문헌/ 찾아보기/ Abstract/ 발간사
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